Радар трендов
В создании UGC-видосов упёрлись наконец в главное — гипотезы. Свои гипотезы, какие бы "гениальные" не были - все плохие, ничего толком не набирают. Тестировали сотни.
Норма рынка и самая рабочая стратегия, особенно на нашем этапе - адаптировать то что уже залетает у других. Не выдумывать велосипеды.
Создал для такого трендвотчинга платформу на картинке.
Показал её Диме, другу-продакту, на что он ответил "так это продавать надо как отдельный продукт".
Тут забавно 2 момента.
Во-первых, у меня и мыслей таких не было - решал обычную рабочую задачу, хотя обычно смотрю наперед такие вещи.
А если подумать - у меня уже с десяток подобных мини-проектов для работы, которые можно продавать.
Во-вторых, ещё 5 лет назад, где-нибудь в долине 3 разраба делали презентацию о "таком же продукте" и поднимали 500к инвестиций чисто на слайдах.
А тут я - не разраб, за несколько дней, как сайд проект. Не перестаю удивляться возможностям времени.
*платформа рабочая, ссылку не дам, тк закрытая
В создании UGC-видосов упёрлись наконец в главное — гипотезы. Свои гипотезы, какие бы "гениальные" не были - все плохие, ничего толком не набирают. Тестировали сотни.
Норма рынка и самая рабочая стратегия, особенно на нашем этапе - адаптировать то что уже залетает у других. Не выдумывать велосипеды.
Создал для такого трендвотчинга платформу на картинке.
Показал её Диме, другу-продакту, на что он ответил "так это продавать надо как отдельный продукт".
Тут забавно 2 момента.
Во-первых, у меня и мыслей таких не было - решал обычную рабочую задачу, хотя обычно смотрю наперед такие вещи.
А если подумать - у меня уже с десяток подобных мини-проектов для работы, которые можно продавать.
Во-вторых, ещё 5 лет назад, где-нибудь в долине 3 разраба делали презентацию о "таком же продукте" и поднимали 500к инвестиций чисто на слайдах.
А тут я - не разраб, за несколько дней, как сайд проект. Не перестаю удивляться возможностям времени.
*платформа рабочая, ссылку не дам, тк закрытая
